כחלק מהחשיבה על הכיוון, החזון והמודל העסקי שלי.
חשבתי ותכננתי גם את המטרות והיעדים העסקיים שלי.
עד לרמת מה תהיה מפת ההכנסות שלי עם מטרות, יעדים, תוכנית עבודה וגם תוכנית פיננסית הבנויה לפי הלוגיקה של חלוקת: 10,20,70 אחוז.
בניתי תרשים שעוזר לי לראות את הדברים ויזואלית.
חשבתי על מבנה ההכנסות שאני רוצה, מבנה ההוצאות הצפוי (כולל משכורת והפרשות פנסיוניות). ומבנה הרווח שמייצג את המטרה שלי, תוך לקיחה בחשבון של היבטי תמחור, נקודת איזון ועוד.
הגעתי לתובנה שאתכנן ואקים 4 פעילויות שהינן מרכזי רווח שונים, אבל תוך מיקוד וסדרי עדיפות: 1. יזמים ועסקים קטנים – ייעוץ ופיתוח עסקי – מנטלי. 2. תעשיינים – אבחון וייעוץ, סביב עולמות תעשיה 4.0 והגדלת פריון. 3. יזמים טכנולוגיים – קידום וקישור למשקיעים. 4. נוער בבתי ספר – הרצאה + סדנא להעצמה והתפתחות אישית פרקטית.
בניתי לכל מרכז רווח את המטרות והיעדים הכמותיים שלו.
ומה שיפה לדעתי, שכולם מתוך עשייה שמחוברת לחוזקות ולדברים שאני אוהב .
Comments